总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它可以使我们更有效率，不妨坐下来好好写写总结吧。那么如何把总结写出新花样呢？下面是小编收集整理的外联部工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
外联部工作总结1转眼间，本学期的学习生活即将结束。在这一学期里，外联部全体干事在院主席团的领导之下、在其他兄弟部门的大力协助下、在全体干事的积极支持下，开展了一系列卓有成效的工作。取得了一定的成绩，也吸取了许多失败的经验。外联部作为学生会外联内引的一个窗口，是一个工作环境相对灵活的部门，本学期外联部的主要工作是加强校内外的联系，为学院开展的各项活动提供资金，做好活动主办方与赞助方之间的协调工作，扩大院系影响力，加强了与其他院校联系的作用。
一、制定了外联部部门管理制度
1、加强对外联部成员的管理，完善部门例会，实施无理由不得拒绝参加部门例会的政策，只有这样才能加强部门成员的凝聚力，了解各部员对自身工作的处理情况。
2、明确外联部工作内容、职责，在部门内营造一种能够使人不断地自我反省、总结经验的一个氛围，要汲取在与商家沟通时所学到的东西，努力学习借鉴，弥补自身存在的不同。
3、要不断提高外联部部员们的创新思维，要发散思维，推陈出新，提出各种有创造性和可实施性的活动策划，为推进团学更进一步出一份力。
4、要让部员学会与他人沟通时，需要注意的一些言行举止。我们外联部负责的是对外联络，代表的是学院的学生，务必注意好自身的良好形象。打好我们生命学院团学对外负责工作的头阵。
5、要求部员在进行外出联系工作前制定好工作计划，在工作结束后也要及时做出总结。不允许私下联系任何活动。
6、建立策划组和外联组，进行分工。将部员们的能力以一个自己擅长的形式发挥出来。
7、要与其他部门处理好关系，互帮互助，共同推进团学发展。
二、对活动的物资提供以及活动后的总结
1.为生命之韵提供资金、奖品等。
2.积极安排干事参加由其他部门举办的培训，如推送的制作、新闻稿的编撰。
3.与学纪部一同举办了学生答疑活动，包括部门内的总结、策划、PPT的制作。
4.还举办了一些线上的活动如宁波大学科学技术学院“科院初映像”摄影大赛、余姚市低塘供电所创建APP等活动。
5.每次结束活动以后要求干事都上交一份活动总结。
三、外联部工作日程
1.由于外联工作的不确定性，外联部的具体工作是没有固定时间的，本学期外联部的工作具体安排在了生命之韵的前一个月，即十一月至十二月。
2.外联部每周一次的例会除去个别理由，基本上都有正常安排。
四、与外部加强了联系
1、外联部的工作是长期、持续的，在平时就应该密切注意一些与同学们相关的厂商，发掘一些潜在的赞助商。了解一些赞助商的合作意向，及时收集信息。
2、尝试开展在同学中的调查，了解同学们的利益所在和共同需要，并以两者的结合点为出发点与学生、商家进行双向的沟通。
3、其他部门进行合作，帮助其他部门开设活动联系相应的对象，比如可以帮助学纪部寻找一些有考研经验的老师、学生等，开办一些学术交流会；帮助社会实践部寻找能够提供志愿机会的场所。
4、与其他二级学院的外联部进行沟通，相互分享资源，共同创办活动。不仅是团学内部之间要处理要关系，学院与学院之间的友谊也是不能忽略的。
5、寻求潜在的赞助商来支持、赞助学院的各种活动，使彼此建立和维持友好的合作关系。这对我们团学做好学生工作，为学院活动提供资金支持，树立我学院良好形象很有帮助。
6、本学期也与多家商家进行了合作，获取了一部分的优惠券。如巴邑火锅、众乐汇等。
外联部工作总结2首先，很高兴这次学生会的招新工作在我们的共同努力下圆满结束了，那我对整个招新的过程的一个看法呢就是可圈可点，有好的一面，有需要改进的一面，也有需要批评的一面。
在整个招新之前，学生会做的最好的就是开了很多例会，把招新前后需要注意的地方和我们大家探讨了一番，那我觉得在关键时刻开这些会议是非常重要的，正是这些频繁的会议让我们的xxx与活力爆发了，使得我们在招新工作中的一直保持的很认真，很努力。其次，就是在招新的全过程中，我们的招新海报，笔试面试的筛选工作，短信通知名额，以及最后确定人员xxx制作，我认为我们的这些前期准备是非常充足的，原因只有一个，那即是我们大家的同心协力，团结，我们每个部门之间的配合，协调，交流，xxx，很多很多，我们完成的很好，总而言之，我们确实努力了，我觉得这是我们做的好的一面。
那说到需要改进的一面呢，如果说招新是一场战役来说，那我们就是勇敢的战士，可是期间我们需要的是鼓励与安慰，就兵法来说，我认为书记，主任，前主席都应该是时候给我们一些精神上的支持，这是一个头领的智慧问题，但是带给我们的是走下去的信心与勇气，所以，我觉得以后一些大活动，领导需要给我们一个精神的号召，说到这里，我觉得上次的暑期干部培训，我真的太感动了，太开心。
最后，批评的，那首先我就是个例子，在招新过程中，我偷过懒，还有就是我们的副部长做的事情太少，把一些任务都交给了部长来做，既然是部门的一员，我们就要分担所有的任务，认真的做好。还有就是面试前的准备工作，我们确实没有准备，因为我们根本不知道怎么面试，毕竟我们是在上xxx届招新工作完才进学生会的，主席们责备我们，我们是有错，就算我们不知道，我们也应该询问主席，这确实是我们外联部做的不好的地方，确实需要批评，需要改进。
那最后呢，对于这xxx届的成员来看，我觉得他们是一群潜力股，所以我们更需要完善我们自己，整体，从而带好他们，顺利走下去。
外联部工作总结3外联部是一个对外接洽、对内协助的部分。对成员的说话技能和沟通能力的培养仍需要放在工作的重要位置。在学生会工作，积极主动的工作态度对我们来说也是异常重要的。
在这一个月的时间里，学生会举办了三场较年夜的运动。我们外联部在运动中主要是协助相关部分做好本职的的工作。体育部组织的拔河比赛：主要负责奖品的购买和现场部署以及清场工作；欢送会：组要负责纪念卡的制作、招聘书及相关物品的采购以及礼节人员的培训，其中，礼节服装、托盘及口布是由两位干事主要负责；指点山河争辩赛：主要负责现场部署及照相等工作。在这三次运动中，我看见干事们的做事积极性都很高，能够高质高量按时完成每项任务。然则本部分还需增强内部的合作能力和沟通能力。
同时，我们接洽到另三个兄弟系（人文艺术系、计应系、管帐系）主席团和部长的接洽方法，在接下来的时间里需要积极与他们接洽，树立友好的关系，以便利以后的工作之需。在这个月的工作中，我部照常每周日晚上九点参加学生会的例会，在每 ……此处隐藏15304个字……助的完整过程，体会了被公司拒绝郁闷的心情，或是被他们接受时开心的心情。而这，也正是大家的一次成长，有了这次经历，在之后的学生节拉赞助的过程中，一切就显得更加有效率，井井有条。
4.新生手册
由于放假的时候大家都回家了，所以这项工作没有大规模的进行，主要是安排了没有回家的老麦联系了两家公司。由于我们效率不高，时间晚，以及个别公司信用度不高，最终没有拉到任何经费。
此事有三个教训：1)对赞助一定要做好充分准备，留下足够时间 2)所有公司的赞助，理论上都应该签订合同，以防对方事后不认账。
5.新生舞会
新生舞会我们原本拉到了跳舞毯公司的3000元现金赞助，但后来因种种内部原因被取消。我们还拉到了150支玫瑰、心心相印——品诺的礼品赞助。此外，我们也承担了请柬的设计制作。本次赞助为我们后来学生节中和心心相印的继续合作奠定了基础。
鉴于那3000元最后被取消，我们想提醒学弟学妹们，在项目涉及到与别的院系、别的部门的合作时，一定要保证沟通交流的及时和信息的对称。在必要的时候，要努力保证自己的强势，以避免出现拉到手的赞助被别的院系否决掉的情况。
4.学生节
对于学生节，我们对部员进行了合理的分工，群策群力，大家一起高效地完成了这项任务。最为重要的是，部员们都得到了极为充分的锻炼(每人都承担了两个或更多的任务)。由于蓝氏赞助了大部分资金决定了我们不能出售冠名权，因此学生节的赞助总体上是零碎的。
除了20xx元现金赞助、化妆赞助以及各种优惠券以外，我们还负责了学生节的嘉宾接待、摄像机的租借、请帖的发放、对讲机的租借等，每一个成员都全身心地投入到生命学院的狂欢中，在换届前写下了浓墨重彩的一笔。
三 20xx年度外联部人才培养与感情建设
1.人才培养的三个阶段
我倾向于将人才培养分为三个阶段：第一个阶段为成立初期的两个月，由上届外联部部长、现任外联分管副主席关天下指导新上任的部长展开工作，让新部长能迅速成长起来，日后渐能挑起大梁;第二阶段为成立中期，主要由两位部长开展和支撑外联部的工作，出色地完成了大多数任务，但此时部员们没有得到积极和充分的锻炼;第三部分为新生舞会、学生节阶段，工作重点逐渐由部长向部员转移，有意识地培养部员，大多数部员都在此阶段得到了较为充分的锻炼和发展。
2.新老交替
本届外联部成立之初，大多数成员都是新人，没有任何外联经验。在此，我们非常感激天下热情而细致地指导，使得我们能够迅速地成长起来。在部长层面，天下经常与我们开小会，讨论外联的工作方式等;在部员层面，她多次在会上对部员们进行培训，消除了部员的羞涩心理。因此我们说，之所以本届外联能超出往年历届，与天下姐给予我们的成功的开头是密不可分的。
3.部员的锻炼
在本届外联的第一、第二阶段，部员们没有得到充分地锻炼，我们深感自责。对此应该有两点原因：第一，部长们本身对外联不够熟悉，首先需要锻炼部长的能力;第二，学生会前期较少有活动，而类似毕业舞会的活动对赞助商没有吸引力，难以拉到赞助。
到了第三阶段，即20xx年秋季学期，由于有了新生舞会、学生节等大型活动，且部长们有意识地培养部员，更多地是承担了组织工作，因此部员们能够得到有效地锻炼。
4.感情建设
我们不能忘记大家在一起时的融洽，开会时氛围的轻松，男生节时女生们的寿司，这些都是很温馨地回忆。但是，仔细反思这一年的外联生活，我们不得不承认，感情建设做得还不够，还有很多可以改进的地方。譬如我们的会开得不够多，集中在开头和结尾，使得外联这一概念被淡化了;譬如，我们虽然吃过饭，K过歌，但总体上内部感情联络不够充分。
我建议下一届外联可以从以下几个方面改进感情建设：
1).增加聚会频率
2).部长可以从生活上关心部员，比如降温飞信提醒等等，大力营造家庭氛围
3).部长一定要努力成为外联部的精神意义上的领导者，用明确、清晰的工作理念感染大家，使大家成为追随者。
四 对后继者们的期许
在休斯顿的街头，一个巨幅广告上印着姚明的照片，上面有一行字：“和我们一起开创大场面”。
年初，我们刚来到这个舞台，也抱着同样的“开创大场面”的期望。任期结束，我们不敢说，我们开创了一个前无古人的大场面，但我们可以自豪地说，我们可以在外联部的历史上留下厚重的一笔，因为我们有着卓越的追求，以及为此付出的种种努力。
现在，我们希望你也能“开创大场面”。
这个“大场面”，未必是豪华的赞助，可以是任何的创新，或者旧有制度的完善。
譬如，我们期望你们能从外联生活中学习到更多，尤其是待人接物之道;譬如，我们希望你们能完善始于我们的赞助商表，并能在节庆日给予他们问候和祝福;譬如，我们希望你们能将外联的成员们合理地分组，合理地锻炼;譬如，我们希望你们能考虑每一个成员的未来，并对在道路上扶持自己的人们心存感激;譬如，我们希望后继的部长们能不仅仅是位领导，更是一位领袖，能用自己的价值观感染每一个成员。
亲爱的学弟学妹们，如果你们能够看到这篇工作总结，希望你们在匆匆一瞥间，记住我们的期许：和我们一起开创大场面。
外联部工作总结15又至总结时，脑海里的东西反反复复怎样都编不成一条序曲。那就算了吧，随便写写，把外联工作碎碎念。
外联工作步入十一月份，成了开学三个月来工作的又一巅峰。别人不明白你在忙什么，我也不明白，就明白一向做做做，就这么做过来了。
目前为止，十一月份做了四个讲座，一个摆摊。十一月份的这四个讲座还算是比较成功的。简单地说，我们从人头上保证了商家的基本要求，还得归功于这个奖惩并施的制度。或许，这是我们确定一项制度的最简捷有效的方法。可是，负面的打击还是有的，可是不管了。我们不能做到最好，只能尽力做到我们的最好。英教本小，对于工作，只能大家尽力配合，才能有效施展。
也正所以，摆摊那一天我们部门把除了我这副老骨头的人手全部调过去支持mt的摆摊了。虽然我一个人跑来跑去奔奔波波，可是，人该为当局者研究，并着重于团体的利益。于是，很多事情我们亦明了，该对事不对人。
紧之后，为了更好地迎来mt大赛，我们展开了一系列的商家。mt赞助商究竟花落谁家很快就会揭晓，初步谈定一个公司以一个还算梦想的价格赞助我们的决赛。
对于部门人手的安排与配置，外联采取职责负责制。外联小助理基本上都负责过一个项目的开展，外联助理的工作，基本上都能在规定时间内很出色地完成，了一个有效率的部门的工作风格。部长则起着战略指导以及与商家沟通的作用，虽然有时候商家对我们急，可是我们必须要沉得住气，外联人就是有这种不计较，不甘压迫的精神。
此外，我们还负责担当就业部此次招聘会的智囊团，负责供给一些机构的以及商家方面的信息，既负责内联也负责外联。
总之，整个团学的工作开展顺利是我们的共同夙愿，外联定会为了这个目标而与大家共同奋进!
