班主任远程培训研修总结

更新时间:2025-01-12 11:14:10
班主任远程培训研修总结

总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,让我们抽出时间写写总结吧。我们该怎么去写总结呢?下面是小编精心整理的班主任远程培训研修总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

班主任远程培训研修总结1

农村初中班主任远程培训总结

班级管理,班级活动设计与组织,未成年人思想道德建设,学校安全工作,班主任工作基本规范,学生心理健康教育指导,想想,哪一样是我们今天或是明天的班主任工作中可以或缺的呢?我明白,本期远程教育培训已经结束,但对于我们班主任的培训永远没有停止,教育生涯里的每一天,我们都在成长!回顾一个多月来的培训工作,我深深感到中学班主任迫切需要高质量的培训,需要通过培训改变我的教育行为,提升我开展班主任工作的能力。通过本次培训,我认为以下几个主要方面在今后的培训中应该继续坚持和加强:

1、有针对性的培训课程内容

培训课程是保证培训质量的首要因素。只有做到课程的内容和形式符合学员的学习需求,富有针对性、适应性,才能真正调动起学员的学习主动性和积极性,并能够自觉地转化为教育教学行为。本次培训课程结合新时期班主任工作实际,针对班主任工作的新情况,解决班主任工作的新问题和焦点问题,富有理论指导性和一定的现实针对性,这是取得良好培训效果的重要因素。

2、比较充分的课程学习指导

远程培训的学习时间自主、学习地点自主等特点,使得统一指导有一定的困难。项目办聘请全国知名学者和优秀班主任担任主讲教师,通过视频会议进行答疑解惑,给予指导,深受学员欢迎。每个班配备一名辅导教师,组织学员进行网上、网下研讨活动,引导学员学习、交流,解决学员学习问题,是学习指导的重要补充。这是培训实效性的重要保证。

3、开放灵活的学习支持服务

远程学习需要一定的学习支持服务系统来满足学员的各种学习需求。否则,学员的学习积极性将受到影响。本次培训的“培训公告”使学员能够及时了解有关培训要求,“交流园地”和“培训论坛”给学员提供了互动交流的平台,“答疑解惑”使学员能够得到学习重点、难点问题的指导,“班级简报”有效地激励学员学习。特别是项目办公布的联系方式,建立了方便快捷的沟通渠道。开放灵活的学习支持服务,是本次培训的一大亮点。

培训结束之前,我发现本次培训存在的问题主要有:

1、培训内容缺乏适应性

我市学员多数来自农村中学,本次培训在内容上脱离农村班主任工作实际,有的案例缺乏时代感,缺少符合农村学校现状的班主任工作案例和经验介绍,有“隔靴搔痒”之感。

2、专家跟进指导不充分

我对于多数主讲教师不能给予经常的“答疑解惑”深感遗憾,专家团队没有发挥跟进指导的作用感到失望,如交流文章的评价、作业和思考题的批阅等。

3、周期时间安排欠合理

我觉得学习负担重,难以及时消化接受,影响了培训效果。网络条件的制约,以致我花上更多的时间用于学习,影响了正常教育教学工作。

4、学习评价“人文性”不足

通过现代化的计算机管理系统进行学习监控和学习评价,本身是无可厚非的。但是,在积极实施发展性评价的教育评价背景下,主要依靠计算机评价管理系统进行量化评价,漠视学习组织评价、学员之间的互评和学员自评的结合,淡出质性评价等做法,评价不能以人为本。

总之,在近两个月的培训中,我在精神上得到了彻底的洗礼。不仅收获了班主任工作的方方面面知识,还改变了老师的思维方式和学习方式真希望这样的培训工作能过延续下去。

班主任远程培训研修总结2

历经两个月的班主任网络远程培训已落下帷幕。本次小学班主任远程全员培训由东营市教育局组织实施,全国中小学教师继续教育网提供平台、课程与技术支持服务。课程内容包括:班主任工作基本规范、班级管理、未成年人思想道德教育、学生心理健康教育、班级活动设计与组织与学校安全工作六个模块的25位专家的32个视频课程。最低学习时间36学时,记入学习档案12学分。为保证学员的培训质量,市教育局和继教网共同聘请30位国家级特邀专家和本省指导专家对学员学习的全过程进行及时的引领和指导。同时,还辅以集中研讨、专家在线答疑、现场讲座等各种方式对本次培训质量给予全方位的保障。在培训过程中,我作为利津六班的班级管理员,认真履行自己的职责,积极组织本班学员认真学习各版块内容,并依据学员的交流成果认真撰写学习简报,对学员学习时间、提交作业的提醒与管理。总体而言,从各位老师的交流与作业中可以看出这次班主任培训对每位参训老师来说,不仅是理论的学习,也是一次思想认识的提升,更是一次心灵的荡涤。

一、高度重视,严密组织:

在组织这次培训的过程中,我班通过培训领导小组的统筹协调,整合各方面的培训资源和力量。做了以下周密而扎实的工作:

1、组织管理完善。为了将本次培训搞得扎实有效,我积极协同镇教育办,将班主任培训情况纳入到班主任考核之中。并在每个学校选出小组长一人,具体负责本校的远程培训活动。

2、培训管理精细。本次班主任培训,采用十分钟计时制,有效杜绝了部分老师不认真学习,只泡时间的现象,提高了培训效率。我严格按照管理员的要求,从实际出发,认真全面地做好了学员的各项组织管理和培训工作。

3、指导循序渐进。利津六班由刁口乡的杨春华老师担任培训的辅导老师,我积极配合辅导老师,全面参与培训的组织、准备、启动、管理、监督、指导、评价等各项工作,为做好本次培训的辅导工作奠定坚实基础。1

4、信息技术支撑有力。我们班成立了技术顾问小组,对存在的信息技术的安全隐患和可能出现的故障构建预案,以及时处理相关的问题,保证网络的畅通。

二、积极准备、扎实工作:

4月15日,东营市小学班主任远程全员培训在东营区一中启动。我作为班级管理员参加了启动仪式。会上,参加20xx年初中班主任培训的广饶县教育局、东营市实验中学、东营区一中以及学员代表做了典型发言。市教育局孟昭亮主席发表讲话,师训办对20xx年小学班主任远程全员培训实施方案做了解读。

4月18日,我组织所有学员完成了注册。

从4月20日起,我班全体学员在辅导老师和班级管理员的指导下全面展开。

三、针对实际、深刻研讨:

我班的培训有这样的特点:

一是培训坚持理论联系实际,坚持实践指导学习。紧扣班主任工作的重点与难点,以主题聚焦和案例教学为主体,帮助中小学班主任解决工作中的困惑和实际问题。坚持互动跟进学习。在网络学习中,解决问题,进行跟进式指导。强化指导教师与学员,学员与学员之间的互动交流,实现培训成果共享,从而达到共同提高的目的。

二是培训方式多样、自由。老师们可以自由选择合适的时间学习,采取集中培训和分散培训的方式进行,通过上 ……此处隐藏15904个字……程培训成为我们一线教师永远的良师益友,紧紧伴随我们的教育教学实践,促进教改的纵深发展。用我们的辛勤汗水当好园丁,向时代交一份满意的答卷。

班主任远程培训研修总结15

时光飞逝,历时4个多月的“20xx知行中国—全国小学班主任远程培训”工作结束。学习的日子快乐而充实,那些鲜活的案例、精彩的点评、丰富的资源以及“三人行”网站的绚丽风采无不深深吸引着我们的参训教师们去探究、去参与、去分享、去收获。在培训过程中,领导高度重视,多措并举,管理到位;辅导教师和小组长日以继夜,不计报酬,奋战在培训一线;参训教师更是主动投身到轰轰烈烈的培训热潮中,克服了各种各样的困难,在“知行”路上奋勇前进,圆满完成了培训任务。现对我校的培训工作总结如下:、基本情况:

20xx年“知行中国”中小学班主任远程培训从启动至今历时几个月,所有培训任务顺利结束,取得了非常不错的效果。海明小学本次参训学员共32名,参训率和学习率都达到100%,实现了我们一个也不少的目标。截至11月6日的学习数据,学习合格人数32人,学习合格率达100%;学员整体的学习质量和效果不错,各项指标均达到培训要求。我校有班主任43名,我们从中共选拔了32名班主任参加培训,有1名赴京培训的骨干辅导教师,并配备2名小组长落实监督残配教师。在主抓与主管校长的有力领导下,全体管理人员、辅导老师、学员同心协力,顺利完成了这次培训工作。培训中存在着不同程度的困难,其中包括教师上网条件不足、老师们本身的计算机水平发展不平衡和部分教师学习的动力和积极性欠缺等。但是在主管部门领导的大力支持下,我校根据自身不同的情况采取适当的措施,设法克服困难,努力创造条件以保证参训学员的远程学习。进入学习后的学员们普遍对本次远程培训抱有很大的热情和很高的积极性,他们通过六个模块的学习,在平台中从自己的视角提出在班级管理中的各种经验,各种看法,与学友、专家在线交流,在先进的理念引领下不知不觉提升自己的管理境界和思想理念。从而使得这次的培训项目得以顺利地完成。

二、领导重视,严格管理、激励促进

1、学校领导高度重视网络教研活动,安排主管校长、主任专职管理开展这项工作,并作为培训的重要工作来抓。成立了以一把校长为组长的领导小组和以主管校长及年组教师为成员的网络教研工作组,研究制定了学校网络教研活动计划建立健全了网络教研、培训评价管理工作制度,做到了有目的、有计划地开展实施了网络教研活动。召开网络教研人员培训会议,校长讲明了网络教研的目的意义:网络教研平台上,促进教师与专家、同行们交流教学经验,交换观点建议,探究有效的学生管理方法,质疑解惑,促进班主任教师专业化发展,。与教师们达成了在网络教研平台上学习、锻炼、成长的共识,使全体教师都能积极主动地投身到网络教研活动之中

2、准备充分,宣传到位,开局良好

由于本次培训规模大,涉及人数多,如何做好前期工作,做好宣传工作就显得非常重要。培训预热开始,首先做的事就是摸底排查,了解参训教师的计算机操作水平,采取分批集中培训的方式解决技术操作难题。其次是加强宣传,使参训教师充分认识到班主任培训的意义及本次培训的具体要求,积极参与到培训中来。在这个过程中,有领导的大力支持,更有我校赴京培训回来的辅导教师、小组长的无私奉献,辛勤劳动,使得我成绩喜人。这充分说明我校的培训有了一个良好的开局,这个成绩也极大地鼓舞了我省参训教师,并且形成了人人愿意参加培训,人人都想学习的氛围,也为我们后期的学习奠定了良好的基础

3、分类指导,典型引路,推进全面工作

由于这次培训规模大,参训教师计算机操作水平不一,我们就组织集中培训。还有的自己没有电脑,有的借用别人的、有的跑去网吧学习。在项目进行到中期,要求学完“六个模块”的学员可以进行“三人行”网络班级建设时,在参训教师中引起了强烈的议论。由于客观条件限制,学生家中没有电脑,家长学生都无法上网参与活动,许多老师对该内容的学习产生了畏难、恐慌的情绪,认为该项任务根本无法完成,这时,我们马上出台引导培训方向的方案。唐艳辉老师集中介绍“我如何创建三人行班级”,立刻引起了广大学员极大关注,成为研修过程中的一次雪中送炭。有效引导了我校参培教师的三人行网络班级建设。

、加大网络班主任教研人员的培训力度。培训按照两个层面开展实施:集中培训和自我操作练习、发表日志。集中培训由学校统一时间、地点、主讲人的形式进行。内容:一是教师在微机网络教室观看网络研讨主题,二是让教师们利用网络教研在线时间发表培养学生良好的学习习惯和良好的行为习惯;增强学生抗挫能力的经验和案例,在网络研究平台上,不断提升自身教学能力和教学水平。

5、监督激励的奖惩机制。为促进教师们积极、主动地参与到网络研究活动中,从培训开始,我们便实施激励奖惩机制。如:培训前期,出现部分教师的学习态度消极情况,学校作通报批评,督促其完成培训学习的全部任务,并将学校将参与网络教研活动情况列入班主任评价考核之中。。此外,还对优秀学员给予表彰和奖励。

6、明确网络研究跟踪分工,落实管理责任。此项工作由主管校长和电教室主任每天负责上网浏览跟踪记录教师们参与网络教研活动的情况,表扬表现突出教师,促进网络教研活动的有续发展。及时互通信息,加强上下级沟通协作。小组长向辅导教师汇报、辅导教师想主抓领导汇报学情进展中的问题,随时保持网络、电话沟通探讨,针对培训中出现的问题提出整改有效措施,及时有效地解决问题。表扬先进、督促落后,从而带动了整个学员团队的积极性。

三、在网络平台上展示自我提升素质

开展网络教研活动以来,班主任教师们的参与积极性很高,很多教师都能积极、主动参与到网络研究活动中来,把自己在平时数学教学中的经验、反思、工作案例等发表,与同行们共同分享,共同切磋,共同成长。我校领导更起到了率先引领作用,

实践充分证明:网络教研是班主任培训和行动研究的又一条切实可行的有效途径,更是提升教师专业化素质的最佳展示、锻练、成长的平台。

经过这一轮的网上研讨活动,使我们学校的老师受益匪浅,感谢进修学校,给我们教师提供了一个很好的学习机会,也给我们一个展示自我的一个平台。由于本次培训教育部高度重视,研修网组织严密,管理严格,措施得力,培训资源贴近实际,培训形式新颖别致,给参训教师留下了深刻的印象,许多老师表示这是他们参加过的最好、最有成效的一次培训。在培训的具体实施过程中,我校的突出特点是实事求是,因地制宜,因人而异,以参训教师为本,牢固树立质量为先的理念,使老师们快乐研修,保证每个参训教师收获最大化。参训教师的整体素质有了极大的提高。由于在培训过程中,我们始终把质量为先的理念放在首位,参训教师能够端正学习态度,静下心来深入学习。特别是参训教师能够将学到的理论和方法运用到自己的班主任工作实际中,使教师的班主任工作理念、工作方法等都有了很大改变,整体素质有了极大的提高。

4个多月的培训学时仿佛很长,但是我们的参培教师在这次培训中享受了、快乐了、收获了。今后的工作中,让我们带着收获,不断反思与完味。实践于班主任的实际工作中去。

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